保利正取代万科，成为新的行业引领者。
房地产数十年，要说行业领袖，长期以来非万科莫属。
即使曾经被恒大、碧桂园等夺过头把交椅，但地产圈内对万科的认可度，仍然高于其他竞争者，可以说是无冕之王。
【资料图】
但最近两年，局面却在发生变化。
保利开始更多承担起引领行业的角色，万科的影响力却在减弱。
今年一季度，保利以1139亿销售额位居行业第一，并且如果复盘之前的月度榜单，你会惊讶的发现：
去年8月至今，保利已经连续8个月拿下行业销冠，呈现出持续领跑姿态。
当然，销售规模的领先，并不足以称为“引领”，万科能被长期认为是行业领袖，更重要是他持续稳健增长，以及对行业的指引和贡献。
但最近两年，不难发现，保利的综合实力以及对行业的输出和带动，开始超越万科。
如地产板块，保利不仅销售额持续领跑，并且保持了可观的增速，其一季度销售额同比增长26%，而万科却同比下滑4%。
从业绩结果和发展趋势上，保利明显在超越万科。
更重要的是，相比其他央企普遍的沉默低调，以及万科近年表演出的“艰难”，保利却在更多输出自己的观点，为行业指明方向。
例如不久前保利发布的《2022-2023房地产行业白皮书》，不仅无私的分享出保利对行业趋势的研究成果，更为市场注入信心。
因此有业内高管评价：“万科总是叫苦，但年报一出发现他业绩很好，而保利才是真正在输出客观和有远见的战略思考。”
事实也确实如此，如果复盘过去7年的保利白皮书，会发现其在2017年就预测了“总量峰值”将到来，向行业预警，而近年保利对市场的判断也都应验，得到越来越多房企和从业者的认可。
在涛哥看来，房企战略研判，过去看万科，如今看保利，保利正在承担起行业风向标的角色。
从行业大势看，保利代表的央国企军团，占据更加引领的地位，完全可以理解。
但万科影响力的衰弱，并非因为保利崛起，也存在自身的问题。
一方面地产板块偏保守，其实去年业绩不错的，但在拿地和员工奖金上却投入不足，影响了自身发展和团队士气。
另一方面其他板块也没有达到地产曾经的高度，新业务未能树立引领地位。
以物业板块的万物云为例，你会发现不同于万科地产在业内的声誉，万物云在物业圈常常被吐槽“务虚不务实”。
比如2020年，万科物业认为自己是城市服务商，非传统物业公司，所以退出了业内的物业排行榜，让圈内一盘哗然。
今年，万物云在出现利润下滑时，找了很多理由来掩饰，也让同行觉得好笑，明明是自己的问题，并非行业的问题，像保利物业就实现了30%的净利增长。
更离谱的是，万物云还宣称自己是“物业城市”模式的首创者及推动者，2018年开始为横琴粤澳深度合作区提供城市空间智慧运营服务。
这个就很假了，因为保利物业2016年就开始为嘉善西塘提供城市公共服务，是物业企业参与城市公共服务真正开创者。
而且在2019年，保利还将自己已经成熟的公共服务管理经验，编撰成一本《公共服务管理标准化手册》正式出版，让其他物业公司拿去就能用，成为了教材级的指导书。
也就是说，城市公共服务真正的开创者和领头羊没说话，作为跟随者和模仿者的万物云却以“首创”自居，让很多同行感到愤慨。
要知道，物业公司参与城市公共服务以前是没有的，2016年保利以央企身份赢得政府信任，从最开始的西塘景区，到嘉善县的更多区域，再到扩展全国。
保利物业一步步把公共服务领域做大，也使得后来各地有了参照的对象。
如今，城市公共服务已经成为物业领域最重要的增长点，这是保利对物业行业实打实的贡献，而万物云当年改名主打的“云”概念还依然缥缈。
就在最近，保利又将自己总结的《保利物业商办服务标准》全面公开，引领商办服务行业共同向上。
在涛哥看来，行业进行到下半场，万科与保利的此消彼长，有深层原因。
能够明显感觉到，万科对自己的自信不足，连续多年过于保守。
这也是为啥大家总会觉得万科经常“要死要活”，但年报一出却明显优于行业。
虽然说谨小慎微、如履薄冰没有错，但这也可能会让企业错过发展机会。
与万科相比，同样是民企染红的绿城，就明显更加有冲劲，近年持续保持领先的拿地规模，业绩也快速增长，挺近行业前十。
保利更不用说，保利地产提出“进三争一”，保利物业提出做“大物业时代的国家力量”，都是非常有进取心的目标。
这就是为啥标题说“万科成就自己，保利引领行业”，因为对自己的自信不足，万科现在只能做好自己的事。
而保利逐步明确代表国家力量引领行业的定位，所以敢于公布自己的战略研究成果，也敢于将自己积累的标准公开分享，赋能整个行业进步。
我想，这样一个结果，有企业的因素，也有行业洪流使然。
涛哥听说碧桂园、万科、保利曾坐在一起，商量榜单上谁做第一的问题。
碧桂园高处不胜寒，自然想稳稳退下来，但不能掉太快；万科可能想做第一，但又不想当出头鸟，犹豫又扭捏。
所以，代表央企的保利成为带头大哥，或许是最合适的。
几十年来，行业风云变幻，曾有个说法是：“超越万科的都没好下场”。
过去这句话数次应验，但到了保利这，排位之争或许可以画上句号了。
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